7月20日，罗浮(fu)山国药2022年半年工(gong)作(zuo)会(hui)(hui)议(yi)在罗浮(fu)山国药(yao)集团总(zong)部(bu)隆(long)重召开。会(hui)(hui)议(yi)全面回(hui)顾(gu)总(zong)结上半年工(gong)作(zuo)成绩(ji)、分析(xi)存在问题和不足、部(bu)署(shu)下半年重点工(gong)作(zuo)任务。本次(ci)会(hui)(hui)议(yi)由行(xing)政总(zong)监(jian)(jian)林荣钿主持，公司董事(shi)会(hui)(hui)、监(jian)(jian)事(shi)会(hui)(hui)、总(zong)经办领导及(ji)各部(bu)门管理人员90余人(ren)参加了此次会议。

一(yi)、严志(zhi)标总(zong)经理作经营报(bao)告

会上，罗浮山(shan)国药总经理严志标(biao)作(zuo)2022年度(du)企业经营分析报告(gao)和下半年经营目(mu)标规划。严总指(zhi)出，2022年上半(ban)年，面(mian)对(dui)新冠(guan)肺炎疫情的(de)常(chang)态化影响和(he)面(mian)对(dui)严峻的(de)市场竞(jing)争环境，罗浮山国药紧紧围绕(rao)“升级与聚焦”的(de)管(guan)理主题(ti)，深(shen)入(ru)贯彻落(luo)实各项(xiang)工作，在全体(ti)管(guan)理人员及全体(ti)员工的(de)共同努力下，公司各项(xiang)工作稳(wen)中(zhong)有进，可圈可点，尤其是(shi)企业销(xiao)售(shou)额及经营利润得到了(le)提升，部分专项工作(zuo)也取得了(le)新的(de)进展和新的(de)成(cheng)效(xiao)。

严总(zong)强调，肯定成绩的同时(shi)(shi)，也(ye)要(yao)清醒(xing)地(di)认识到，发(fa)展中还存在不少困难(nan)和问(wen)题(ti)，要(yao)正视问(wen)题(ti)，找出解(jie)决方(fang)案，及时(shi)(shi)部署好(hao)下半(ban)年的工作。严总(zong)指示，下半(ban)年，罗浮山国药将明确方(fang)向(xiang)、提振信(xin)心，坚持(chi)“稳中求进(jin)”，继续(xu)围绕“升(sheng)级与(yu)聚焦”的管理(li)主(zhu)题，对照2022年方针目标落实(shi)下半年各项工(gong)作，真抓(zhua)实(shi)干，开拓(tuo)创(chuang)新(xin)，全(quan)力(li)推动提质(zhi)增(zeng)效(xiao)，尤其在企(qi)业盈利稳步增(zeng)长、市(shi)场持续开拓(tuo)、提供优质(zhi)客户服务、强化科技创(chuang)新(xin)能力(li)、提高(gao)生(sheng)产效(xiao)率、塑造少妇做爰o1集,制服诱惑(huo),蜜(mi)汁(zhi)人妻(qi)1～6动漫,美女(nv)被打光屁(pi)屁(pi),强壮公妇公侵HD中(zhong)字等方面要实(shi)现(xian)(xian)突破，全(quan)面提升企(qi)业核心竞(jing)争力(li)，为最终实(shi)现(xian)(xian)企(qi)业上市(shi)的远(yuan)大目标打下坚实(shi)基础！

二、各部门总结报(bao)告及(ji)经验(yan)分享

会上，各(ge)(ge)部门(men)负责(ze)人(ren)认真总结上半(ban)年(nian)的工(gong)(gong)(gong)作开展情况(kuang)以(yi)及取得的成效、经验，找(zhao)准工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)存在的问(wen)题，深(shen)刻分(fen)析(xi)原因，就下半(ban)年(nian)工(gong)(gong)(gong)作怎(zen)么改(gai)、如何抓、怎(zen)么干交流工(gong)(gong)(gong)作思路和计划(hua)，提出(chu)切实可(ke)行(xing)的对(dui)策(ce)措施。各(ge)(ge)分(fen)管领导有(you)针对(dui)性地(di)开展点评，指出(chu)当前工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)存在的问(wen)题，并提出(chu)下一(yi)步改(gai)进(jin)方向和工(gong)(gong)(gong)作建议。

三、叶(ye)耀良董事(shi)作总结发言

会议(yi)最(zui)后，公司董事叶(ye)耀良作(zuo)会议(yi)总结发言。叶(ye)董表示，总经办及各部门工作(zuo)总结到位，工作(zuo)部署(shu)目(mu)标清(qing)晰、思路明确、要(yao)求清(qing)楚，充分肯定本(ben)次大会的成(cheng)果(guo)与质量。叶(ye)董指出，今年上半年，罗浮(fu)山(shan)国药以改革创(chuang)新为契机，优化(hua)企(qi)(qi)业内(nei)部管理流程，在企(qi)(qi)业经营、销(xiao)售(shou)业绩(ji)、企(qi)(qi)业利润等(deng)方面同比有(you)了不同程度的增(zeng)长，成(cheng)本(ben)控制、企(qi)(qi)业凝聚力(li)、少妇做爰o1集,制服诱惑(huo),蜜汁(zhi)人妻1～6动漫,美(mei)女(nv)被打光(guang)屁(pi)屁(pi),强(qiang)壮公妇公侵HD中字、企(qi)(qi)业形象和科(ke)技创(chuang)新等(deng)工作(zuo)也取得(de)了阶(jie)段(duan)性(xing)成(cheng)果(guo)。

在肯(ken)定成绩(ji)的同时(shi)，叶董强调，也要正确面对当前的困难及不足，尤其(qi)是部分业务指标(biao)落后，部分工作(zuo)成效不明显，管理存在松懈等问题，虽有客观原因(yin)，但主观原因(yin)不(bu)能回避，各级管理人(ren)员(yuan)要(yao)正视问题，要(yao)总结(jie)和反思(si)，要(yao)切实解决种种问(wen)题难题。叶董提(ti)出，企业经营要做(zuo)到(dao)因时而(er)变、动态调整，经(jing)营班子要根据(ju)实际情况及(ji)时调整下半年的(de)各项(xiang)指标及(ji)工作(zuo)要求(qiu)，各级(ji)管(guan)理人员需层层分解指标，落实到(dao)人。

最后(hou)，叶董对下半(ban)年工作进行了展望：一是(shi)继续围绕“升级和聚焦”的管(guan)理主题开展各项(xiang)工作(zuo)，打破瓶颈，实现新突破。二是(shi)围绕公司五(wu)年愿景——“成为客户满(man)意(yi)，员工幸福(fu)，社会尊重的上市企业”进行战略布局(ju)。叶(ye)董希(xi)望全体员工能团结合(he)作，努力拼搏，与上下游客户携手(shou)共(gong)进，共(gong)同推(tui)动企业上市(shi)目标的实现，并(bing)让全体员工及(ji)合作(zuo)伙(huo)伴共享上市成果，践行“公司(si)发(fa)展靠大(da)家，公司(si)发(fa)展利大(da)家”核(he)心理念。三是强调(diao)在董事会的坚强领导(dao)下，在经营班子的高效管(guan)理及各(ge)级(ji)人员的共(gong)同努(nu)力下(xia)，下半年的各种经营指标和工作(zuo)目(mu)标是一定能够实现的！

至(zhi)此，本次罗浮(fu)山国药(yao)2022年半(ban)年工作(zuo)会(hui)议圆满(man)落(luo)下帷(wei)幕。

升级聚(ju)焦，笃行不怠。上(shang)半年的收获是(shi)我们坚定前行的力量(liang)，面对(dui)机遇与挑(tiao)战(zhan)并存的下半年，罗浮山(shan)国药坚定信念(nian)，砥(di)砺前行，未来必将更加卓越(yue)，更加辉煌！